从2005年7月中国歌舞团和东方歌舞团改革合并组建新的国家歌舞团，中国东方歌舞团在短短两年的时间里，不仅保持了年业务量快速增长的势头，演出收入从2004年的2523.5万元一跃到2006年的5420.8万元，而且该团在激活机制和改革体制上取得了相当的成就。尤其是近年来，他们在人才培养、人才使用和人才引进等方面的工作卓有成效。
拥有良好的人才观
“一个院团的发展，特别是在当今环境下，人才最重要。”中国东方歌舞团团长田军利说，这几年，尤其是两团合并成中国东方歌舞团后的市场实践表明：市场的竞争归根到底是人才的竞争。
“艺术是艺术家充满激情和独特人生体验的不可重复的个人创造，是艺术家本质力量的生动体现。”这是田军利在接受记者采访时反复强调的一句话。它非常形象地体现了马克思主义的观点：“人是生产力诸因素中最活跃的因素。”
过去，东方歌舞团对于艺术人才的重视程度远远大于经营管理人才，但随着市场经济的发展，他们越来越意识到，这种想法在认识上存在误区。田军利说，东方歌舞团要体现一个国家歌舞团的艺术地位和艺术主导性，需要落脚到市场。不进入市场，肯定不能体现“更好地为人民服务”的宗旨，市场的主导能力越大，意识形态的导向越大。而市场的占领决不是单纯依靠艺术人才，还需要一大批具有市场前瞻的经营管理人才。
目前，在中国东方歌舞团的人才观念里，优秀经营管理人才、优秀技术人才已和优秀艺术表演人才占有同样重要的地位。不仅如此，在一些优秀人才的使用上，该团不拘一格。如，让一些青年导演担当重任，曾经阻力重重，但该团管理层力排众议，坚持以锻炼队伍、打造优秀人才的思路，为其提供广阔的创作平台。几年来，该团涌现出何利山、唐文娟、章东新等一大批优秀导演。在人才引进上，坚持唯才是用的方针，还有意识加强硬件和软件建设，以此吸引优秀人才加盟。
依靠实践培养人才
2006年，中国东方歌舞团的各地各类演出为272场（次）；创排并主演了《和谐礼赞——上海合作组织大型文艺晚会》、《金风送来山水情——南宁东盟10+1首脑峰会大型文艺晚会》、《友谊颂——中非论坛大型文艺晚会》等多个大型文艺晚会；创排并演出了潍坊风筝节开幕式、淮南豆腐节开幕式等大型演出活动；2007年2月，在春节期间推出大型商业演出《英风妙姿》，从2月2日到16日连续15天的时间里，在北京展览馆剧场共演出了25场……如此频繁的演出，在团长田军利的眼中，是一个非常重要的人才培养平台。
把舞台作为试验田，在常规演出中锻炼人，是中国东方歌舞团近几年来一直坚持的人才培养思路之一。“艺术院团的人才培养决不能像学校教育那样，应该在实践中得以锻炼。”田军利说，一个演员只有在不断地接触观众中，才可能逐步提高。而同样，让一个演员适合地定位自己，也只有在演出的舞台上才能完成。
除此之外，他们还建立了“终端管理”的方式，即以演出表现的实际水平来衡定演员的训练成绩，而不再简单地苛求练功房里的训练制度。这一措施改变了过去有些人练功敷衍了事、出工不出力的状态，虽然训练的要求降低了，但没有一个人放松，反而更加投入。
在加强人才实践经验的同时，该团依然十分注重加强对在职人员的政治理论和业务知识的培训。2006年3月至7月，该团举办了“中国东方歌舞团干部培训班”，对中层领导干部、党支部委员、行政部门副主任以上的工作人员进行脱产培训。干部培训班分两期举办，每期两个月，采用全脱产学习方式，并以闭卷考试、撰写论文的形式检验学习成果。培训班开设了企业文化、管理心理学、法律、营销学、新时期党风廉正建设、国际形势、人力资源开发、行政管理、战略管理等27门课程。聘请了北京师范大学、中央经济管理干部学院、中国政法大学、国防科技大学的教授、专家、学者授课。这一举措使干部队伍的整体素质也有了明显的提高。也正是这种注重德艺的培养制度下，涌现出一批艺术精湛、品德优良的人才。如年轻演员李嘉龙在自己经济并不宽松的条件下，毅然为患上白血病的男孩石朋鹏捐出1万元的医疗费。
创新薪酬机制激发活力
在制度建立上，早在2005年年底，中国东方歌舞团就出版了《中国东方歌舞团（国家歌舞团）规章制度选编》一书，书中包括了机构编制及职能的规定、会议制度、艺术生产管理办法、演出管理规定等14个规章制度，共10万余字。该书还分别对管理人员、艺术人员、创作人员以及工勤人员的用工标准、工资标准等作出了明确规定。田军利说，把制度明确下来，不仅会使领导班子决策有准儿，广大职工办事也有底儿。
“舞蹈演员领舞一个节目加150元/场，两个节目以上每多一个节目加50元/场，技巧加50元/场。”这是记者在工资标准中看到的一条规定，不仅明确、具体，而且相当具有操作性。田军利说，要激发员工的积极性，除了必要的奖罚分明，还需要因人而异、因事而异地制定补充规定。比如一个创作人员，不可能每天都出作品，甚至一个月也出不了作品，如果单纯以业绩来论，显然不够公平，于是，在制定工资标准时，有意识地提高创作人员的基本工资。如今，在该团，创作人员的基本工资都高出1000元。“我们要保障他们的基本生活和正常的待遇。”和上述类似的还有对新招聘演员的规定：新招聘演员在没有参加演出之前每月可享受300元的补贴。
除了场次的绩效工资外，中国东方歌舞团还明确规定了效益工资，并把年度利润的30%提取进行分配，主要演员可以领取效益工资的20%奖励，管理人员和其他艺术人员则可以分配到效益工资的60%。
如今在中国东方歌舞团，一些演员的年收入高达七八十万元，职工的年平均收入达到6万元。“优秀的人才就应该获得优厚的待遇。”田军利说，但这种待遇不是凭空白给，是需要他们在实践中获得。
按劳分配、多劳多得、优效优酬、允许按生产要素参与收益分红为主要内容的分配制度，两年来颇受该团员工的支持和拥护，且在这一激励制度下，全团各类人员的积极性有了明显的提高。在《英风妙姿》的排练中，20多位演员感染流感，病情严重，团里本来是要安排他们休息几日，但是由于排练的进度太快，演员们生怕自己跟不上，于是一个个带病上岗。在练习醉拳中，演员刘浩练功太努力，以至于把膝盖外侧的筋摔得凸起来了，最后不得不赶到医院进行治疗……